|
|
SWOT-анализ
Методика SWOT-анализа
Как проводить (вариант методики применения)
Детальный взгляд (наполнение)
Резюме
Что учесть?
Детальный взгляд на SWOT-анализ
Для того, чтобы результат SWOT-анализа оправдал ожидания, предлагаем вам воспользоваться схемой проведения анализа. Это уже не сама методика, а некое «приложение», рекомендации. Вы ведь не хотите упустить что-нибудь важное? С другой стороны, то, что мы хотели сказать о SWOT-анализе, приведено выше, так что дальше будет только десерт (на любителя).
Для анализа внутренних факторов предлагаем воспользоваться функциональной моделью управления «восьмилистник», описание которой приводится на страницах нашего сайта. Для проведения анализа внутренних факторов нам следует обратить внимание на:
- Организацию маркетинговой деятельности фирмы и её соответствие внешнему окружению
- Систему продаж фирмы и её адекватность рынку
- Организацию производственных процессов (логистики для торговых компаний) и адекватность выпускаемой (поставляемой) продукции рынку
- Финансовое состояние фирмы
- Административную систему
- Систему управления людскими ресурсами (HRM)
- Систему безопасности фирмы
- Взаимоотношения с учредителями, инвесторами и вышестоящими организациями.
- Для облегчения анализа внутренних факторов рекомендуем посмотреть Экспресс-диагностику состояния менеджмента на предприятии.
Анализ внешних факторов значительно упростят готовые материалы:
- STEEP-анализа,
- проработанная матрица Mc Kinsey / BCG-анализ,
- модель Портера.
В результате, наша «простенькая» таблица для проведения SWOT- приобретает следующий вид:
|
Сильные
стороны |
Слабые
стороны |
|
Система
маркетинга фирмы |
|
|
•
|
•
|
|
Система
продаж |
|
|
•
|
•
|
|
Производство
и поставки |
|
|
•
|
•
|
|
Финансовое
состояние и финансовый менеджмент |
|
|
•
|
•
|
|
Администрирование |
|
|
•
|
•
|
|
Кадры и HRM |
|
|
•
|
•
|
|
Риски и безопасность фирмы |
|
|
•
|
•
|
|
Взаимоотношения
с инвесторами, учредителями и вышестоящими организациями |
|
|
•
|
•
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
Социальные |
|
|
•
|
•
|
|
Экономические |
|
|
•
|
•
|
|
Технологические |
|
|
•
|
•
|
|
Политические |
|
|
•
|
•
|
|
Экологические |
|
|
•
|
•
|
|
Конкурентные |
|
|
•
|
•
|
|
Прочие |
|
|
•
|
•
|
|
Ваш |
|
А какова стратегия Вашей компании?
Обзор возможных стратегий компании:
Стратегии развития (корпоративные стратегии)
Стратегии компании на рынке (маркетинговые стратегии)
Функциональные стратегии
Контакт
Партнёры:
ПОИСК ПО САЙТУ:
