ManageMaker.ru

Инструментарий стратегического управления...

Стратегия

Оперативное управление

Менеджмент

Вариант 2.

Основные внешние факторы, влияющие на организацию; влияние на рынки организации "НП "ЦПП".
(Пример представления результатов STEP-анализа)

Для просмотра воспользуйтесь функцией масштабирования страницы

 

Социальные

Технологические

Экономические

Политические

Внешней среды

Рынок в целом

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативнае

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативные

-рост социальной основы предпринимательства;

-безработица, как источник рабочей силы;

-изменение структуры занятости населения;

-формирование новой распределительной системы.

формирование среднего класса;

стабилизация социальных процессов

-активизация коммунистических течений;

-низкий уровень профессиональной подготовки в бизнесе;

-криминализация общественного сознания;

-незаконченное формирование структуры населения с точки зрения предпринимательства

 

-новые информационные технологии;

-новые методы консалтинга,  основанные на компьютерных технологиях;

-новые методы в психологии и социальных науках.

 

-снижение инфляции;

-насыщение рынка и рст конкуренции;

-накопление капиталов;

-появление на рынке свободной рабочей силы;

-наличие внешнего заказчика в н.вр.

-снижение рентабельности торговой деятельности;

-инфраструктурный кризис (кризис прежней системы цен);

-прилив капиталов в коммуникационные и транспортные отрасли;

-развитие теневой экономики;

-приближение срока окончания пограммы.

-экономический спад;

-отсутствие в регионе “горячих” капиталов (т.е. требующих немедленных вложений);

 

-изменение отдельных положений законодательства в пользу развития новых форм предпринимательства;

-развитие российско-американских отношений;

-выборы президента России;

-выборы президента США;

-налоговая политика РФ;

-политика местной администрации в отношении предпринимательства;

-неустойчивость политической ситуации.

 

-необходимость учета фактров внешней Среды при работе с клиентами (при планировании их деятельности)

 

Товары ЦПП

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативнае

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативные

Позитивные

Нейтральные

Негативные

-низкий уровень профессиональной подготовки в бизнесе;

 

-криминализация общественного сознания;

-незаконченное формирование структуры населения с точки зрения предпринимательства

-развитие новых информационных технологий

-новые методы в психологии и социальных науках

-новые методики консалтинга, основанные на компьютерной технологии.

-снижение инфляции;

-насыщение торгового рынка;

-снижение рентабельности торговой деятельности;

-накопление капиталов;

-наличие внешнего заказчика.

-появление на рынке свободной рабочей силы;

-развитие теневой экономики;

-инфраструктурный кризис;

- отсутствие в регионе “горячих” капиталов;

-приближение срока окончания пограммы.

-развитие российско-американских отношений;

-появление законодательства в поддержку новых форм деятельности.

 

-выборы президента США;

-выборы президента России;

-налоговая политика РФ;

-политика местной администрации в отношении малого и среднего бизнеса;

-неустойчивость ситуации

 

-необходимость учета фактров внешней Среды при работе с клиентами (при планировании их деятельности)

 

 

Статус пакета услуг

Сильный

Слабый

Сильный

Слабый

Сильный

Слабый

Сильный

Слабый

Сильный

Слабый

 

слабый

сильный

 

сильный

 

 

слабый

 

нейтральн.

ОднаКнопка

Какова будет стратегия Вашей компании с учётом STEEP-факторов?

Обзор возможных стратегий компании:

Стратегии развития (корпоративные стратегии)
Стратегии компании на рынке (маркетинговые стратегии)
Функциональные стратегии

Дневник аналитика: макроэкономические факторы для проведения STEEP-анализа

Контакт

Партнёры:

  • Партнёр 1
  • Партнёр 2
  • Партнёр 3

    ПОИСК ПО САЙТУ:


  • Rambler's Top100 Поддержите наш сайт в каталоге ресурсов НГС!