ManageMaker.ru

Стратегия

Оперативное управление

Менеджмент

Франчайзинг

Самооценка: подходит ли франчайзинг тебе?

В состоянии ли ты содержать франшизу?

Одна из главных причин неудач франчайзинга – недостаточность вложений. Франчайзор способен дать информацию о первоначальных затратах, однако обычно это будут лишь основные необходимые вложения. Вы должны иметь достаточно денег не только для открытия франшизного предприятия, но и содержать его до тех пор, пока оно не начнет приносить прибыль. Для некоторых франшиз на это может потребоваться целый год. Помните: лучше начинать бизнес с большей суммой, чем требуется, лучше больше, чем недостаточно.

Далее...

Другие вопросы для самооценки

1. В состоянии ли вы управлять бизнесом?
2. Вам нравится этот бизнес?
3. Будете ли вы точно следовать системе?
4. Вы умеете общаться?
5. Вы сможете содержать бизнес?
6. Вы изучили контракт?
7. Успешное прошлое франшизы.
8. Довольны ли нынешние франчайзи?
9. Нравятся ли вам сотрудники компании-лидера?
10. Поддерживает ли вас семья?

Ещё о франчайзинге:

Франчайзинг, как способ организации бизнеса
Франчайзинг: стратегия развития бизнеса

Это действительно работает?
Вопросы для самооценки
Виды франчайзинг-бизнеса

Услуги:

Услуги по оценке в рамках проекта Франчайзинг оказываются партнёрами Проекта. Если вы заинтересованы в экономии средств и хотите воспользоваться системой скидок, обратитесь к администрации нашего сайта.

Контакт

ПОИСК ПО САЙТУ:


Rambler's Top100