Методика экспресс-диагностики состояния менеджмента на предприятии

Основываясь на субъективных оценках профессионалов, данная методика позволяет составить вполне логичную, а главное — практичную программу развития менеджмента на предприятии. В данном контексте под профессионалами я подразумеваю людей, которые проводят диагностику бизнеса: консультант с опытом работы или менеджер, которому доверено предприятие, собственник, проводящий ревизию, инвестор, планирующий вложить в предприятие деньги или купить бизнес…

Наиболее эффективной техникой проведения экспресс-диагностики является трёхуровневый опрос:

Опрашивается группа рядовых сотрудников (самостоятельная работа под наблюдением консультанта).

Преимуществом данной техники является получение дополнительной информации о компании в виде различия в оценках между представителями различных профессий и уровней управления.

В ряде случаев диагностика может проводиться по сокращённой программе (интервью с руководителями, либо самостоятельная работа, проводимая консультантом методом интервью с должностными лицами).

Смотреть далее...

Скачать: PDF файл методики 
                RTF файл методики 
Описание методики... 

Общий вид страницы документа и пример заполнения таблицы приведён ниже...