Умение транслировать культуру организации и бизнес-процессы (частный случай тотальной системы управления).

Как организовать управление организацией численностью 3-5 миллионов человек, в условиях высочайшей текучести кадров (300-400% в год за счёт «естественной» убыли, то есть гибели личного состава)? Как такой организации достичь стратегических целей, не растеряв имущества, не допустив раскола организации, сохранив управление? Кто ещё не понял – я о Красной армии. Такой организации следует научиться транслировать свою культуру через систему жёсткой регламентации бизнес-процессов, первоначального обучения, повышения квалификации оставшегося персонала. Ей (организации) следует написать уставы, регламентирующие основные бизнес процессы: полевой устав, устав внутренней службы, устав гарнизонной и караульной службы, строевой устав. И «вдолбить» эти уставы каждому новичку. Чем лучше вдолбишь, тем легче тебе будет управлять.

Ваш
ManageMaker